业内曾有盛传“金地是家好公司”，这个人设给金地集团带来了良好的企业口碑及雇主品牌。

金地集团华东区域曾经拍过一个宣传片叫《我和我的金地》，讲到公司有人情味，工作氛围好，对员工注重培养，伙食也好，总之，金地各种的好。

让金地集团华东的员工现身说法---感谢公司，感恩公司......能来金地工作是福报。

上海复工后的第一周，金地集团华东地区的员工，收到了一个不太好的消息——区域公司开始执行单休，端午仅放假一天。

本来，在房企卷无可卷的今天，出现这种情况，也不算什么。

对比其他房企爆雷、裁员，甚至裁员补偿都不能及时发放，这家一向以稳健著称的公司在这方面应该算是好的。

而就单休来说，业内也有不少公司是明牌的，既有民营的新城、奥园，也有国营的越秀、保利，而且这一波疫情下来，执行这种骚操作的公司越来越多。

不过，这家房企，一贯喜欢标榜自己“金地是家好公司”，吃瓜群众都知道，娱乐圈人设崩塌很多，前有气质大叔吴秀波，后有“时间管理大师”罗志祥，所以呢，人设最好不要随便立，立了容易崩。

所以，即使是现在开始搞单休了，也没有公开发文，只是通过各部门领导传达，并且还有一个骚操作是——当员工周末来到公司准备打卡的时候，发现打卡软件被设置了“休息日不允许打卡”。

就这样，遮羞布撕了，但还没有完全撕，可能还是有点“好公司”的心理负担？

其实，疫情之下，又逢地产低谷，公司困难，大家都能理解。但是这个困难，似乎并不能通过单休来解决。

在地产这个行业里，平时大家加班都是没有二话的。

项目赶工开盘，工程营销都是几个月连轴转；拿地做方案时，设计投资也是连着几个月加班；财务配合各项工作加上关账，加班也是家常便饭；至于运营，一天到晚跟着领导转，便更难休息了。

在这种情况下，非要再整个单休，除了让员工失望，不会有什么正面的效果。

所以，这无非就是一次听话程度的测试，接受不了的，可以自行离开。关于这点，对于公司好的想法是，基于过往的“人设”，公司不愿意搞出大规模裁员的新闻。

而坏的想法是，公司甚至不愿意支付裁员的补偿。在现在这种行情下，很难让人能够有充足的信心说，一定是前一种情况而不是后一种。

这两年，裁员的叫法也翻出了新花样，既有互联网大厂的“毕业”，“为社会输送人才”，又有地产圈的“优化”，孔乙己曾说过“读书人窃书不算偷”。

"好公司"是不会裁员的。



当下，地产行业工作本身就特别难找，所以大多数员工也只能接受。公司，或者说某些职业经理人领导也就有恃无恐，反正即使缺人了，市场上也还有大把的候选人。

但是，长期来看，这样的操作对公司恐怕只有害处。不过对于一些职业经理人来讲，他们也看不到多远的以后，反正公司也不是自己的。

公司好的时候，通过各种奖金、跟投赚得盆满钵满，但这些并没有分给员工。

公司面临压力的时候，却把员工顶到了最前面，等员工走了一些，也就顺手完成了公司的优化指标，何乐而不为？

本是同根生，相煎何太急，金地的高层经理人们当初可也是从基层打工人成长起来的，身居高位，反噬基层，忘本可不好。